2022年1月27日，山东德州神牛药业有限公司隆重举行2021年度工作总结暨表彰大会，会议由耿新强总经理主持。

    按照疫情防控要求，会议严格控制人员数量，采用“主会场+分会场”视频会议形式召开，设立1个主会场和2个分会场，测体温、查验健康码入场，参会人员全程佩戴口罩，分散间隔就座。因疫情影响没有到场的人员通过网络直播参加会议。

    会议首先由刘在青董事长宣布经理层任命书，耿新强总经理宣布公司中层及各营销系统中层任命书。根据形势发展要求，公司新增设安全环保部，销售、后勤中层新晋人员充实在关键岗位，完善人才梯队建设。

    随后，刘在青董事长作2021年工作总结报告并部署2022年工作，回顾过去总结经验，展望未来谋划新篇。刘董对过去一年各部门工作予以充分肯定，全体员工齐心协力，积极应对，克服各种不利因素，各项工作取得较大进展，在新厂区及新版GMP建设、人员引进方面成绩斐然；在市场开拓、营销布局、集团开发等方面取得重大突破；在产品研发、国家级新兽药研制、神牛智造等方面硕果累累；在质量提升、内部管理、节能降耗等方面成效显著；对于存在的不足提出改进措施，刘董要求大家进一步解放思想，创新进取，推动工作不断提升。新的一年，为明确要求与方向，统一思想和行动，刘董在大会上部署安排了2022年工作，确定目标，多措并举，广招人才，确保任务圆满完成。2022年将是公司新版GMP投入运营的第一年，我们要顶住各种压力，全力以赴，提升管理能力，制定科学管理制度，向管理要效益；要积极开拓市场区域，增加人员布局，精耕细作，不断开发集团及养殖大企业，深挖市场潜力，向市场要效益。最后，刘董希望大家振奋精神，勇往直前，共同努力实现公司的跨越发展。

    耿总要求大家要明确工作方向和目标，人人自危行动起来，新厂区新形象新神牛，公司产品贮备到位，新兽药将陆续投入生产，重中之重是人才招聘，同时销售业绩必须跟上，集团、规模养殖场开发与合作是公司腾飞的关键，全体人员要有责任有担当，明确销售任务，紧跟公司思路，将公司规划落实到具体行动上。

    公司发展离不开每一位员工的辛勤工作和默默奉献，为鼓励先进、弘扬典型，公司对2021年表现突出的员工进行表彰奖励，肯定成绩，树立典范，发挥先进的榜样引领作用。来自销售及生产后勤团队的先进人员分别是：尚风江、杨建光、王毓飞、杨测、王海燕、张伟、宁传杰、段立响、郭丽华、刘新民、李娟、杨鑫、李娟娟、宫义静、于明信、赵春勇。先进代表发言分享工作感悟，感谢公司的支持和肯定，表示今后会再接再厉，以荣誉激励自己，奋发进取，为公司发展做出新的贡献。

    肖建森经理安排春节值班情况，要兼顾新厂、老厂，做好安全工作。同时提出董事长特别奖，新进员工要积极努力争取，人人都有机会，希望大家发扬“三牛”精神，以厂为家，落实到行动上。最后特别提及公司内部员工人才推荐激励制度，拓宽公司人员招聘渠道，希望大家能够踊跃推荐。

    山东德州神牛药业有限公司2021年度工作总结暨表彰大会圆满结束。展望新的一年，2022年将是公司发展史上具有里程碑意义的一年，新厂区建设完成将迎来新版GMP验收，设备先进，产能提升，公司发展如虎添翼，蓄势待发，新起点新征程，让我们团结一心，开拓进取，共同谱写神牛发展新篇章。