-
-
新年新开始，新年新气象，面对激烈的行业竞争和不断提高的专业水平要求，神牛药业于2021年2月20日--23日，对团队人员进行系统培训和提升。本次会议，公司周边业务经理、服务老师、后勤团队人员参加会议，由于疫情原因，外围市场和驻地客户通过视频，远程参加会议。 营销副总孙大鹏全程主持会议。
-
-
首先，耿总做关于【2021年工作计划安排部署】的讲话，耿总在讲话中突出说明了新一年的工作重心和对大家的殷切期望。主要就人才招聘、制度管理、团队建设、产品打造、辅助营销、集团开发、科技创新和品牌宣传等8个方面进行详细说明，并借用三牛精神勉励神牛人。（全文内容如下）
-
-
-
-
-
随后进入培训时间，营销副总徐孟莹为大家分享了【凝聚力和执行力】的课程，通过小故事引发大道理，对团队建设有极大的帮助。
-
-
技术部老师们明确分工，各取所长，把市场需求和自身专业相结合，分别准备了精彩内容：杨测老师分析了【临床常用抗生素的特色和应用】、柴亮老师和付秀山老师各抒己见，分析了【功能性添加剂的特色和临床应用】。通过分析也穿插了公司拳头产品的特色，让大家在推广产品时更得心应手。
-
-
20日 下午，【蓄康利剑】的科研人员---席总和冯博士亲临会场，就产品的使用心得和使用反馈和大家进行探讨，业务经理们也纷纷发言，提出宝贵建议。双方积极碰撞，只为给大家呈现更优质的产品。
-
-
21日上午，恒安泰农牧科技特聘技术顾问，山东畜牧兽医职业学院王志远教授亲临会场，给大家详细讲解了【母猪的健康管理】的课程，王教授的观点有高度、有权威，通过通俗易懂幽默的语言，传授给大家，让大家记忆深刻。 母猪是猪场生产的核心，养好母猪至关重要，大家学习理论，结合产品，知其然也知其所以然。争取日后运用到实际生产，能让更多的养殖场养好母猪，多多受益。
-
-
21日下午，团队安排了【徒步新厂】的12公里远足活动。孙副总做动员讲话，希望大家坚持不懈，挑战自我。成员们轻装上阵，信心满满。刘副总给旗手授厂旗，大家一路欢歌笑语，互相鼓励，圆满完成徒步活动。在新厂区，耿总带领大家参观和规划，大家在厂区前合影留念。
-
-
-
一年之后，新厂建设完毕，这里将是一片新景象， 新厂的建设和规划让所有神牛人都充满期待！
-
-
22日为专业学习日，技术老师柴亮、杨测、付秀山分别就自己在市场上处理的案例进行教学，通过病例图片，引导诊断，确定病因，组方开药。让大家拥有丰富的临床经验，在以后的一线工作中合理运用。
-
23日上午是营销学习日，大区经理分别就自己开发市场、维护市场的心得做分享，刘尧强经理分享了【客户拜访话术】的课程，韩金阳经理分享了【客户开发和市场布局】的课程；田久涛经理分享了【客户维护及潜力深挖】的课程，刘新路经理分享【客户引导及管理】的课程，大家认真学习，取长补短，把销售技巧和营销理念熟练掌握，能更完善的做客户的营销顾问。
-
-
会议最后，全员就本次专业学习内容，进行了笔试，大家积极思考，认真答题，为培训画上一个圆满的句号。
-
本次会议历时4天，涉及产品、管理、疾病、营销、团建等多个方面，相信大家都是收获满满，信心十足。神牛精英起步就是冲刺，开局就是攻坚，2021一同前行，2021 再上巅峰。本次例会圆满结束!
|
