2022年3月28日--31日，神牛药业营销团队组织召开了3月份总结会议暨第一季度总结会议。
由于受到当前疫情的影响，为切实做好防疫工作，本次会议实行线上线下结合的形式召开。德城区内业务经理到会议室间隔就座，其他区域的业务经理，通过腾讯会议远程线上参会。本次会议由孙大鹏副总主持。
首先，耿新强总经理讲话：目前，我们畜牧业面临着疫情、行情的双重压力，鼓励大家，压力面前不要焦虑，借助机会好好练兵，相信冬天过去就是春天。同时，对我们的业务经理提出表扬，尽管3月份很多城市受到了疫情的影响，但是整体出差率居高不下，大家以打游击战的方式在安全区域开展工作，并且取得了不错的成绩，值得肯定。
之后，耿总给大家说明了近期公司新厂的工作进展，目前相关部门正在按部就班进行GMP申报准备工作，计划在4月中旬上报，月底进行验收。并且，已经召开的生产储备会议，对重点产品的生产计划进行排列，力求精准的做好产品储备。未来，公司在产品研发上持续发挥神牛药业水针剂在行业内的优势，同时加大智造系列产品的科研以及牛羊产品和禽类产品的科研。要求全体业务经理正确面对市场，积极开发新客户，勤动脑勤思考，设计适合自己市场的策略，并按计划落实。
目前，已经进入第二季度，耿总鼓励大家积极应对行业洗牌，加强自身素质的提升，苦练内功，相信大浪淘沙沉者为金，预祝大家在第二季度突破自我，迎难而上，取得好的成绩！
接下来，孙大鹏副总做销售总结，第一季度的1月份，业务经理和服务商家人，共同努力，把握时机，加大营销宣传，取得了突出的成绩， 奠定了一季度的基础。加之2-3月份连续出差，有效部署工作，业务经理们圆满完成了季度任务，为全年的销售计划开个好头。第一季度，全员围绕呼喘快克、驱虫1+1、母猪换新季等几个组合进行聚焦宣传推广，大大提高了品牌知名度。第二季度，我们将围绕母猪疲劳2+1方案、产房康泰组合、仔猪断奶包这几个方向，对母猪仔猪进行全方位的提升。并且会利用网络的便捷，出品视频、动画、图文等各种形式的宣传内容，去更加明确的诠释产品。
孙副总指出：大家在市场一定要坚定信心、引导客户保持乐观的心态，在行业的寒冬里，我们和客户拥抱取暖，一起迎接行业的春天。
随后是技术培训时间，技术部付秀山老师、吴刚老师、杨测老师、宋敬堂老师分别给大家准备了精彩的课程，从一线典型案例、当前季节饲养管理关键点、肉牛肉羊的入群应激管理、规模化猪场SOP及用药程序等几个方面准备了课程内容，并一一精彩分享。
本次会议，特别邀请了禽药事业部刘海涛副总，给大家分享了几款经典禽药产品的临床使用。禽药事业部营销人员以现场和线上结合的形式参加会议。
31日，业务经理进行产品分析，现场每人选择一款产品进行使用心得的分享，大家从产品的使用经验、药物配伍、客户反馈、收益评价等角度举例说明，生动形象。业务经理相互讨论，畅所欲言，互通有无。
经过4天的学习，大家对产品的使用有了很多新的认识，对春季常发疾病有了更深刻的了解。尽管会议已经结束，但是大家工作的激情仍在延续。相信在大家的共同努力下，第二季度我们的团队一定会激情四射，斗志昂扬、战无不胜！
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